En la empresa el tema de los recursos humanos es muy importante ya que esto implica un coste monetario y unos requisitos formales que cumplir. Conviene cubrir todas las áreas necesarias para el buen funcionamiento de la empresa con el personal adecuado, ya que este va a ser una de las inversiones fundamentales de la empresa, si el personal funciona los beneficios son enormes y si no el coste real va a ser enorme también.

    Para ello, los empresarios y las empresarias determinan las necesidades y asignan los recursos necesarios para lo que tendrán que trabajar varias fases antes de llegar al momento de la tramitación de la contratación:

    - Planificar funciones y tareas a realizar en la empresa.
    - Determinar el número de personas necesario para cubrirlas.
    - Efectuar un perfil de las características que deben reunir las personas a contratar.
    - Determinar el proceso de selección más adecuado.
    - Analizar las necesidades de formación.
    - Reflexionar sobre las medidas de conciliación de vida laboral y familiar a introducir en la empresa.
    - Determinar la modalidad de contratación a realizar más adecuada.
    - Cuantificar los costes salariales del personal a contratar.
    - Realizar los trámites de contratación.
    - Solicitar las posibles subvenciones por las contrataciones realizadas.

    Enlaces de interés:

    Seguridad social
    Información sobre contratos de trabajo y ayudas
    Beneficios en las cotizaciones a la seguridad social
    Servicio Andaluz de Empleo: ayudas a la contratación
    Canal PYME. Información sobre contratación laboral
    Plan de Igualdad para las empresas
    Ayudas a PYMES para la implantación de planes de Igualdad
    Calendario laboral de Andalucía

    La supervivencia y crecimiento de tu empresa exigirán que te afiances en tu mercado, anticipándote a los cambios y que sepas evaluar tu posición y planificar el futuro.

    Para ello una herramienta que te puede ayudar a reflexionar sobre la situación de tu empresa para poder tomar decisiones en el futuro es el DAFO, que se compone de un análisis interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Amenazas y Oportunidades). Cuando realizamos el análisis deberemos diseñar una estrategia que nos permita impulsar las fortalezas, superar nuestras debilidades, controlar las amenazas y sacar partido de las oportunidades.

    Ayuda para realizar tu DAFO.


    A continuación te facilitamos información de interés que puede ayudarte a mantener una empresa sólida:

     

     

    Elige el momento comercial más propicio y empieza tus acciones comerciales para conseguir esa primera clientela y los pedidos o contactos que te permitan empezar a funcionar.

    El término Marketing empezó a utilizarse en EEUU a comienzos del siglo pasado. En nuestro país sería en los años sesenta/setenta cuando se incorpora al mundo empresarial motivado, fundamentalmente, por la aparición de las multinacionales en España. No obstante, transcurrirían tres décadas hasta descubrir los beneficios que realmente aporta el marketing.
    Con el concepto de Marketing se hace referencia al conjunto de técnicas y herramientas que una empresa emplea con el objetivo de satisfacer una demanda o necesidad del mercado, al mismo tiempo que obtiene un beneficio.


    El marketing parte de una serie de factores y elementos: necesidades de los consumidores y las consumidoras, productos o servicios fabricados por las empresas, objetivos de las empresas y de las personas ante el consumo, el intercambio, la transacción y el cumplimiento de los objetivos. Todo esto pone de relieve que una empresa difícilmente podrá alcanzar sus objetivos si sus productos o servicios no conectan adecuadamente con las necesidades de consumidores y consumidoras. Y dichos productos o servicios no conseguirán tal adecuación si la empresa no se preocupa por identificar esas necesidades, estimularlas y satisfacerlas por medio de un producto o servicio.


    Desde este punto de vista, es la “necesidad” la que se convierte en la clave del marketing, su “satisfacción” en el objetivo y el “desarrollo del producto o servicio adecuados” en la fórmula para conseguirlo.


    En definitiva, la satisfacción de las necesidades individuales determina lo que se demanda dentro del ámbito de la actividad de marketing. Por ello es más que aconsejable que como empresa contemos con nuestro propio enfoque de marketing. De esta forma, produciremos, venderemos… aquellos productos o servicios que anticipadamente sabemos que se pueden vender. Distinto es que ignoremos dicho enfoque ya que, en este caso, fabricaremos productos o servicios, sin más, e intentaremos venderlos.


    Para llevar todo esto a la práctica utilizaremos el denominado Plan de Marketing. Se trata de un documento escrito en el que, de forma estructurada, se recogen los objetivos a conseguir. Así mismo también se reflejan los medios y estrategias que son necesarias para el logro de aquéllos en un plazo de tiempo determinado.


    Igualmente son muy importantes las estrategias de Marketing que una empresa adopte. De ahí que hablemos de Marketing Estratégico. Éste sirve para orientar a la empresa hacia las oportunidades económicas y que ofrecen un potencial de crecimiento y rentabilidad. Es indispensable para que la empresa pueda funcionar adecuadamente y posicionarse en un lugar destacado en el futuro.

    Enlaces de interés:


    Curso para emprendedores y pymes de marketing.
    Manual de técncias comerciales.

    Publicidad

    Dentro de la actividad empresarial la publicidad es uno de los instrumentos más importantes ya que en virtud de ella, la empresa, sus productos o servicios se dan a conocer en el mercado. Pero aún va más allá: influye en el comportamiento del/la consumidor/a induciendo a la compra lo que se traduce en una actuación beneficiosa para la empresa. Por tanto, podemos decir que el fin último de la publicidad es estimular las ventas.


    El artículo 2 de la Ley 34/1998, de 11 de noviembre, General de la Publicidad define la misma así:


    “A los efectos de esta Ley, se entenderá por:
    Publicidad: Toda forma de comunicación realizada por una persona física o jurídica, pública o privada en el ejercicio de una actividad comercial, industrial, artesanal o profesional, con el fin de promover de forma directa o indirecta la contratación de bienes muebles o inmuebles, servicios, derechos y obligaciones.
    Destinatarios/as: Las personas a las que se dirija el mensaje publicitario o a las que éste alcance”.


    En la sociedad de consumo, la publicidad constituye la herramienta adecuada para adaptar la demanda de bienes de consumo a las condiciones y exigencias del sistema productivo.
    Si decidimos hacer publicidad de nuestros productos o servicios podremos elegir distintos tipos de publicidad: la destinada al consumidor final (o publicidad de bienes de consumo) o la destinada al empresariado en general a través de revistas... y otros medios especializados (publicidad empresarial).


    Para acometer una u otra contamos con distintos medios, es decir con vías o canales por los que se transmite el Mensaje Publicitario al consumidor/a. Y así podemos hablar de medios de comunicación de masas, específicamente publicitarios y según el soporte utilizado.


    Además es fundamental que contemos con una Campaña Publicitaria adecuada. Ésta consiste en un conjunto de estrategias encaminadas a la comercialización de un producto o servicio, difundidas a través de los medios de comunicación.

    Enlaces de interés:

    Media Publicidad. CNICE.

    Por fin tu empresa es una realidad. Ahora te encuentras con nuevos problemas que podrán a prueba tu capacidad de gestión tanto en el corto plazo (día a día) como en el largo (planificación año a año).

    El personal directivo, gerente y los propios empresarios y las propias empresarias tienen que hacer frente a una serie de cuestiones y situaciones diariamente en la empresa en las que su formación académica no le es muy útil. En estos casos entran en escena lo que se denominan habilidades de gestión o habilidades directivas. Son una serie de cualidades que no deben faltar en toda persona que tenga un equipo de trabajo bajo su dirección.

    Se trata, pues, de habilidades para dominar situaciones tales como liderar un grupo de personas (su propio personal) para la consecución de un mismo objetivo, motivar a su equipo de trabajo, hablar en público, gestionar el tiempo en las reuniones, tomar decisiones adecuadas incluso bajo presión etc. En definitiva, la persona que reúne todas esas habilidades y dirige un grupo se constituye como un líder.

    Pero, ¿qué entendemos por líder? En general, es la cabeza visible de un grupo, equipo u organización capaz de tomar decisiones acertadas y de inspirar al resto para alcanzar una meta común. Es una persona carismática capaz de influir sobre los demás y las demás. En base a ello, podemos decir que el liderazgo implica a más de una persona.
    En el ámbito empresarial, el líder sería la persona que inspira, que toma decisiones que afectan a la empresa de manera positiva y que puede reunir a un equipo dispar y conseguir que trabajen con una meta común.

    La persona que lidera debe desarrollar y potenciar las denominadas habilidades directivas. El desarrollo de las mismas es una necesidad creciente que además de mejorar la efectividad de sus capacidades de negociación y comunicación facilitará la consecución de sus objetivos de forma satisfactoria cuando se enfrente a situaciones que requieran un perfecto dominio de las mismas, tanto en grandes auditorios como en grupos de reducido tamaño.

    Las habilidades directivas están adquiriendo cada vez mayor importancia. Si tradicionalmente han capacitado al personal directivo, en la actualidad la tendencia es capacitar más para el liderazgo. Este tipo de técnicas desarrollan, entre otras, las siguientes habilidades: negociación y gestión de conflictos, liderazgo, toma de decisiones, especialmente en el análisis y resolución de problemas, creatividad e innovación, trabajo en equipo, creación de un buen ambiente de trabajo, gestión el tiempo, delegación de tareas etc.

    La persona en un puesto de liderazgo (ya sea en una jefatura, dirección o empresarios y empresarias), además de contar con dichas habilidades, tendrá una serie de cualidades como son positivismo, confianza en su equipo de trabajo, integridad, visión (fijar objetivos), optimismo etc.


    Enlaces:


    Herramientas de gestión empresarial.

    Herramientas de estrategia empresarial.

    Portal informativo para autónomos.

    En función de la forma jurídica que hayas escogido realiza todos los trámites legales, fiscales y administrativos necesarios.

    • Marco legal.
    • Formas jurídicas.
    • Fiscalidad.
    • Modelos de estatutos.
    • Guía de trámites.

      Una vez definidos todos los aspectos para la generación de la empresa es preciso seguir una serie de trámites administrativos y legalespara constituir y poner en marcha la empresa.
      Los trámites de constitución dotarán de personalidad jurídica a la empresa y darán publicidad (escrituras y registros) mientras de que los de puesta en marcha son los que se realizarán en al ámbito fiscal, de la seguridad social y de las distintas administraciones.
      Para algunas actividades pueden ser precisos trámites de carácter específico. En este menú podrás encontrar los trámites que llevan aparejados cada fórmula jurídica.

    © Concejalía de Empleo, Emprendimiento, Turismo y Comercio
    Ayuntamiento de Granada

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