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    Convocatoria Curso 2019-2020 Escuela Municipal de Emprendimiento - Secot

    Escuela Municipal de Emprendimiento - Secot-Granada

    La Escuela Municipal de Emprendimiento ofrece formación especializada en Emprendimiento y Gestión Empresarial a población emprendedora empleada y/o desempleada del Municipio de Granada.
    Las personas participantes interesadas podrán solicitar cursar  todo el curso , talleres o bloques temáticos de forma modular.

    Convocatoria del Curso 2019-2020 de la Escuela Municipal de Emprendimiento - Secot-Granada

    Programas Emple@ (Joven, 30+ y 45+) 2ª Fase

    Concejalía de Empleo y Emprendimiento

    Esta medida tiene por objeto promover la creación de empleo en el territorio de los municipios andaluces, fomentando la inserción laboral de personas desempleadas por parte de los ayuntamientos, a través de la realización de proyectos que permitan mejorar su empleabilidad con la adquisición de experiencia laboral vinculada a una ocupación.


    Las personas destinatarias contarán con acciones de orientación y tutorización, con el fin de promover su activación e inserción laboral, a través del asesoramiento especializado y personalizado por parte de profesionales de orientación y de personal técnico de inserción.    

    INICIATIVA COOPERACIÓN LOCAL (2ª Fase)

    ver artículo de Iniciativa de Cooperación Local: Programas Emple@ (Joven, 30+ y 45+)

    Granada enCLAVE DE EMPLEO

    Granada enClave de Empleo

    El Ayuntamiento de Granada pone en marcha el proyecto "Granada enCLAVE DE EMPLEO", en el marco de la convocatoria 2018 de ayudas del Fondo Social Europeo destinadas a entidades locales para la inserción de las personas más vulnerables, en el contexto del Programa Operativo de Empleo, Formación y Educación, (POEFE) dentro del Objetivo Temático 9: Promover la igualdad, la salud y la inclusión social.

    El proyecto pondrá en marcha itinerarios de formación y prácticas profesionales dirigidos a personas desempleadas del Municipio de Granada en situación de vulnerabilidad  hasta el año 2021 en especialidades con demanda en el mercado laboral local y posibilidades de inserción.

     

     


    Empresa dedicada a la fabricación de software.
    En primer lugar, debes definir muy bien qué modelo de negocio vas a seguir: puedes crear un software teniendo en cuenta las necesidades del mercado al que quieres dirigirte y tratar de captar los clientes luego, o bien, puedes localizar primero a esos posibles compradores y ofrecerles un producto a la medida de sus posibilidades.
     

    No es relevante el lugar donde ubiques tu empresa.
    Pero si es aconsejable que diferencies bien los espacios de trabajo en la oficina donde te instales, ya que se trata de un negocio donde se combinan aspectos creativos, técnicos y administrativos.
     

    Cuando te plantees montar este negocio, ten claro qué quieres fabricar y a quien va dirigido, ya que el software variará según el producto que ofrezcas. No es lo mismo crear videojuegos que programas de gestión o programas multimedia.
    En el caso de que fabriques videojuegos, necesitarás unos equipos con gran capacidad multimedia y un software específico. Si te decantas por el software de gestión para empresas, es conveniente un gestor de bases de datos y un entrono de desarrollo genérico como puede ser Visual Basic.
    En cambio, si quieres hacer diseños multimedia requerirás de programas como Director, photoshop, etc. Sea cual fuere el software que diseñes, tu empresa no sólo debe vender productos sino también servicios.
    Hoy por hoy, tener un magnifico producto pero dar un pésimo servicio postventa es sinónimo de quiebra. Debes, por tanto, ofrecer un servicio integral, ofreciendo soluciones a medida según las necesidades de los clientes, lo que supondrá un valor añadido a tus programas.
     

    Entrar en este mercado no es un camino de rosas por muy buen/a programador/a que seas.
    Lo primero que tienes que hacer es buscar un hueco en él. No es nada fácil teniendo en cuenta la gran cantidad de empresas que han surgido en el sector, y el hecho de que, en el campo del software a medida, las grandes compañías de consultoría y desarrollo se reparten los grandes clientes.
    Por tanto, es importante que previamente realices un trabajo de investigación y analices posibles demandas del mercado que están sin cubrir o que, cubiertas, pueden mejorarse.
    En definitiva, no se trata de inventar la pólvora, pero todavía queda software por inventar (tanto para el entorno empresarial como para el domestico) y aspectos que modificar en un negocio que, por su propia esencia, está en permanente evolución.
     

    Es importante al principio que inviertas dinero y esfuerzo en publicitar y promocionar tu producto. Por tanto, la inversión será en este sentido mayor en los primeros meses que una vez que te hayas consolidado en el mercado y cuentes con una cartera de clientes más o menos fija.
    Es aconsejable que hagas marketing directo. Algunos expertos consideran que una empresa de software debe invertir en promoción y publicad en torno al 5 por ciento y 10 por ciento de la facturación.
    Si vas a dedicar tu negocio al diseño de software de gestión, es importante que las visitas a las oficinas de los potenciales clientes las hagas con portátil en mano, ya que son más efectivas que las formas de publicidad convencional.
    Ten en cuenta que lo que vas a vender el comprador/a no lo entiende, no sabe utilizar y ni siquiera sabe si lo necesita. Por consiguiente, debes crearle esa necesidad y convencerle de que su empresa rentabilizaría mejor su gestión con el uso de esa herramienta aumentando su nivel de competitividad en el
    mercado.
    Debes permitir que el cliente te haga sugerencias sobre posibles mejoras y que éstas se contemplen en las actualizaciones.
    Dependiendo del tipo de software que fabriques, las ventas tendrán un comportamiento estacional diferente. Así por ejemplo, si te dedicas al diseño de videojuegos, es previsible que tus ventas aumenten de forma significativa durante las navidades, mientras que es posible que caigan por esas fechas si haces software de empresa.
    Cualquiera sea la forma en que pienses vender el software, lo ideal es que tu empresa no solo ofrezca productos, sino también venda servicios. Si no, mantenerla será difícil: hoy por hoy, tener un magnifico producto pero dar un pésimo servicio postventa es sinónimo de quiebra...
    Debes por tanto ofrecer un servicio integral, dando soluciones a medida a los clientes, lo que supone un valor añadido a tus programas.
     

    Debes contar con profesionales muy preparados, con capacidad para el aprendizaje, la innovación, así como con una gran habilidad para entender las necesidades del cliente, especialmente si te dedicas al diseño de software a medida.
    Para empezar necesitarás de una o dos personas que se dediquen a programar, contando con que el emprendedor/a se encargue de las funciones comerciales y ayude en las tareas de programación e implantación de los programas que desarrolléis.
     

    La velocidad de vértigo a la se producen los cambios en este sector es una de sus principales características. El cambio constituye su propia esencia.
    Por esta razón, la persona emprendedora que decide entrar en él, debe estar continuamente reciclándose y mantener una inversión constante en I D, ya que el grado de obsolescencia de los productos de software es muy alto.
    La innovación, la investigación y desarrollo deben ser también el lema de tu empresa.
     

    Respecto al hardware básico, precisarás de una configuración mínima que te permita montar una pequeña red de área local.
    Además, es conveniente que tengas un plan de recuperación y salvaguarda (backup) del código fuente de las aplicaciones que desarrolles, ya que el almacén de tu empresa es digital, y perderlo puede representar una catástrofe.
    Por otro lado, si bien puedes conformarte con un mobiliario de oficina barato y de segunda mano, no debes hacerlo con el equipamiento informático (hardware y software).
    Además, su envejecimiento es muy rápido, por lo que tu inversión en inmovilizado será prácticamente constante; un equipo puede quedar obsoleto en sólo uno o dos años, y cada renovación supondrá un importante desembolso.
     

    Ley 16/1993 de 23 de Diciembre de Protección Jurídica de Programas de Ordenador.
    Directiva Comunitaria 91/250 de 14 de Mayo
    R.D. legislativo 1/1996 de 12 de Abril , Ley de propiedad Intelectual.
     

    La inversión que se requerirá para crear una empresa de estas características puede ser elevada. Teniendo en cuenta los gastos de constitución, alquiler del local, equipamiento informático, software, mobiliario, gastos de personal, la inversión inicial podría alcanzar los 44.000 euros.
    La parte más importante de ésta se lo lleva el hardware (alrededor de 16.500) y el software (en torno a 10.000 €).
    Por tanto debes medir este capitulo con gran exactitud antes de embarcarte en el proyecto. Conviene que tengas en cuenta otras formas de financiación más adecuadas como el leasing.
     

    Es conveniente que registres el software que diseñes en el registro de la propiedad intelectual para proteger tus datos ya que el software es uno de los productos más pirateados.
    Enlaces de interés:
    http://www.disoft.es

     

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    Consiste en la creación y mantenimiento de páginas web para empresas.
    Dependiendo de los objetivos que persiga el cliente (venta de productos, información corporativa, atención a sus clientes, publicidad, etc.), se estructura la información que va a aparecer en cada página y cómo se va a realizar la presentación de los contenidos (si se van a incluir enlaces a otros lugares, si se
    introducen imágenes en movimiento, fotografías, etc.)
    También se encargara de gestionar todos los tramites necesarios para alojar esa página en Internet. Este negocio se puede ampliar con otros servicios relacionados como la creación de Intranet o Extranet para las empresas, además de prestar asesoramiento a los clientes sobre las diversas estrategias de marketing que pueden llevar a cabo en Internet para darse a conocer.
     

    Aunque el lugar del negocio no es determinante en este tipo de actividad, es aconsejable la ubicación en zonas de expansión empresarial.
    El Local de unos 80m2 estará acondicionado para oficina.
     

    Además de reunir el equipamiento informático necesario, esta actividad exige contar con software específico y las licencias que se requieren para la utilización de cada programa en concreto.
     

    Los motivos que impulsan a las empresas a solicitar estos servicios son diferentes dependiendo de la empresa, aunque por lo general, las más grandes enfocan su presencia en Internet hacia la información corporativa, mientras que las pequeñas empresas suelen utilizar sus páginas web como un escaparate donde poder ofrecer a nivel mundial sus productos y servicios, usándolo como otro canal de ventas.
    En nuestro país las empresas dedicadas al diseño y mantenimiento de páginas web alcanzan un volumen de negocio cercano a los 90’15 millones de €. De ellos, el 40 por ciento es generado por grandes empresas del sector, y el 60 por ciento restante procede de pequeñas y medianas empresas.
     

    Al tratarse de un sector todavía muy joven, una de las vías que mejor funciona para darse a conocer es el boca a boca entre el empresariado. Aunque también es conveniente, en los inicios, realizar campañas de difusión en Internet y en revistas relacionadas con el mundo de la comunicación y la publicidad, todo ello acompañado por una labor comercial directa.
    Además, es necesario un profundo conocimiento de las herramientas informáticas aplicables a esta actividad, así como de las novedades que se produzcan en el sector.
    También es muy importante contar con un buen equipo de profesionales especializados en la creación de páginas web.
     

    Es necesario contar con un buen equipo de especialistas en el diseño de páginas web, programadores/as, webmaster, con amplios conocimientos en los lenguajes de programación que se utilizan (html, java, etc).
    Será necesario además contar con responsables de elaboración de contenidos, diseñadores /as, profesionales de marketing y comerciales especializados en Internet.
     

    Cada vez más, el diseño de páginas web exige elementos dinámicos.
    Actualmente se está empleando la tecnología flash para incluir efectos visuales y de interactividad que den vida a la web. La explosión del flash kit está ofreciendo nuevas herramientas de diseño.
    Otros elementos que se están introduciendo en el diseño web son servicios que controlan y auditan de forma remota la actividad que registra una determinada página web (visitas por hora, por día, navegador utilizado, procedencia de las visitas), o los buscadores a medida.
     

    La gestión de una página web es un proceso laborioso y muchas veces caro.
    Elementos como los contadores, los gráficos en movimiento, los buscadores o incluso la monitorización de la propia página (¿Cuántas personas la visitan? ¿Cuándo?) son, muchas veces, básicos para un webmaster.
    Pero, además es esencial estar al tanto de todas las tendencias que permitan actualizar la página web y de las nuevas herramientas de diseño que aparezcan.
     

    Ley 34/2001, de 11 de julio, de la Sociedad de la Información y de Comercio Electrónico.
    Real Decreto 1906/1999, de 17 de diciembre, por el que se regula la contratación telefónica o electrónica con condiciones generales en desarrollo del artículo 5.3 de la Ley 7/1998, de 13 de abril, de condiciones generales de la contratación.
    Orden HAC/173/2003, de 24 de junio, por la que se desarrolla el régimen especial aplicable a los servicios prestados por vía electrónica, a efectos del Impuesto sobre el Valor Añadido.
    Real Decreto-Ley 14/199, de 17 de septiembre, sobre firma electrónica.
    Ley 16/1993 de 23 de diciembre, de incorporación al Derecho Español de la Directiva 91/250/CEE de 14 de mayo de 1991, sobre protección jurídica de programas de ordenador.
    Ley 34/1989 de 11 de noviembre, General de Publicidad.
    Ley 20/2003, de 7 de julio de protección jurídica del Diseño.
     

    La inversión inicial dependiendo del equipamiento puede rondar los 30.000€.
    Equipamiento necesario: 1 scanner, 1 servidor, 7 PC's, 1 cámara digital, 1 centralita de teléfono, 2 ordenadores portátiles, 1 impresora, 2 Hub.
    Software inicial: 7 licencias antivirus, 7 licencias Explorer, 7 licencias Netscape, 1 licencia de programa de diseño, 2 licencias de programación HTML, 3 licencias de ofimática.
     

    Asociación Española de comercio electrónico.

    Asociación Española de Usuarios de Internet.

    Asociación de Agencias de Marketing Directo e Interactivo (AGEMDI-FECEMD)

     

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    ECOIDEAS CONSULTORIA S.L.

    Persona de contacto: Mª Carmen Sánchez Ortega

    Actividad: Consultoría y educación medioambiental, estudios de impacto ambiental, asistencia técnica y consultoría en planes de igualdad de oportunidades.

    Teléfono: 665945181

    Fax: 958163569

    Web: www.ecoideasconsultoria.es

    E-mail: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

     


    Empresa dedicada a la comercialización de una amplia gama de productos de domótica que responden a necesidades variadas (seguridad, control, confort, ahorro de energía, comunicación, etc), destinados tanto a propietarios individuales como a promotoras de viviendas ó a empresas pequeñas o medianas (hoteles, residencias, etc...), ofreciendo igualmente servicios de instalación y mantenimiento.
     

    En una primera fase, y con objeto de contener los gastos fijos, puede servir una pequeña oficina más o menos céntrica, que cuente con un espacio para almacén.
    En el momento en el que se dispare el consumo de sistemas de domótica por parte de particulares puede ser interesante ubicarse en un local comercial en una calle o zona de bastante tránsito.
     

    La empresa distribuirá los sistemas de uno o varios fabricantes, ofertando una gama lo más amplia posible que incluya control presencial y remoto (vía teléfono, GSM ó Internet) de accesos, alarmas, persianas, iluminación, electrodomésticos y otros dispositivos propios de los edificios y viviendas inteligentes.
    La gestión de proveedores tendrá una importancia fundamental en esta empresa, siendo necesario hacer un esfuerzo permanente para contar en todo momento con sistemas que ofrezcan la mejor relación calidad–precio del mercado, funcionando con unos plazos de entrega lo más corto posibles y evitando, en la medida de lo posible, tener que recurrir al almacenamiento de stocks.
     

    El mercado de la domótica se puede dividir en tres segmentos que requieren soluciones tecnológicas diferentes: edificios ya construidos, edificios en construcción de tamaño pequeño o mediano, y grandes edificios en construcción.
    Sin embargo la demanda social no ha respondido hasta la fecha como se esperaba, principalmente por dos razones: los elevados precios de los sistemas lanzados al mercado, fuera del alcance del usuario de nivel medio, y la excesiva complejidad tecnológica de esos sistemas, poco accesible para la mayoría de usuarios finales.
    Estas limitaciones han afectado menos al segmento de mercado formado por los grandes edificios.
    Con objeto de penetrar en un mercado tan importante y numeroso como es el de las viviendas particulares y los hogares, la tendencia actual de los fabricantes es la creación de nuevos sistemas más sencillos y baratos que resulten más fáciles de manejar para el usuario final, incluso sin requerir instalación, a pesar de que puedan ser menos potentes.
    Una vez salvados estos obstáculos, el aumento del nivel de renta, las nuevas necesidades de confort y seguridad, y el proceso expansivo del sector de la construcción propiciarán el aumento de la demanda.
     

    Para captar clientes grandes (promotoras de viviendas, constructoras y propietarios de grandes edificios y superficies) será necesario realizar una intensa actividad comercial visitando personalizadamente a los clientes potenciales, con personal propio o a través de representantes.
    En este segmento la competencia está ya muy implantada.
    La comercialización de soluciones para particulares está condicionada por el paulatino despegue de este segmento de mercado, que exigirá un mayor gasto en publicidad.
     

    En esta microempresa es necesario disponer de un conocimiento en profundidad de los sistemas ofertados y su funcionamiento, tanto para la venta como para la instalación y el mantenimiento.
    La formación continua que ofrecen algunos de los proveedores puede ser de gran ayuda en este sentido. En una fase inicial es conveniente que las personas promotoras sean capaces de asumir todas estas funciones.
     

    Las constantes innovaciones que vienen ofertando los distintos fabricantes de sistemas de domótica y la necesidad de desarrollar productos que se adapten mejor a las características de la demanda de particulares ofrecerán nuevas oportunidades a los distribuidores que incorporen las últimas novedades.
     

    Es recomendable la utilización de procesos informatizados de presupuestación, facturación y contabilidad.
     

    Ley 38/1999, de 5 de noviembre, de Ordenación de la Edificación, y otra normativa sobre calidad en la edificación (Ministerio de Fomento).
     

    La inversión en activo fijo será pequeña, incluyendo el mobiliario, equipamiento informático y herramienta necesaria.
    En caso de adquirir un vehículo, su importe subiría bastante, sobre todo en caso de ser nuevo.
    No obstante, la mayor inversión puede ser en circulante, debido a la necesidad de contar con algunas existencias para efectuar demostraciones de los sistemas ofertados, y de disponer de una provisión de fondos de tesorería amplia para cubrir los costes comerciales y de funcionamiento hasta alcanzar el punto de equilibrio. En conjunto, esta cantidades podrían oscilar entre 20.000 y 60.000 euros.
     

    - www.domotica.net

    - www.domoticaviva.com

    - Asociación española de domótica: www.cedom.com

    - www.homesystems.es (proveedor)

    - Flash sobre el sector de la construcción: www.guiame.net/flash/construccion.html

     

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    Editorial Nazarí S.L.

    Persona de contacto: Paolo Remorini

    Actividad: Edición, distribución y promoción de libros y ebooks

    Teléfono:  +34 635238354

    Fax: 958163569

    Web: www.editorialnazari.com

    E-mail: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

     

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