Construcción de mobiliario y artículos de madera taraceados.
    La taracea es una rama de la ebanistería artística, en la que se decoran mediante técnicas de incrustación o forrado diversas piezas de madera.
    Se conocen objetos taraceados hace más de dos mil años provenientes de lugares tan variados de Egipto, Roma, Argentina o China.
    En Granada y otras ciudades españolas se han generado una serie de estilos propios como resultado de la influencia de los diferentes movimientos migratorios desde el norte de África, de la asimilación de las técnicas por artesanos y monasterios cristianos, así como influencias centro europeas a partir del renacimiento.
    El tipo de taller que se propone está centrado en artículos de prestigio, construidos con materiales naturales y calidad media-alta, encuadrados en estilos propios o clásicos como el nazarí, separándose estéticamente del dominante en los artículos de souvenir.

    Actividades secundarias:
    - Reparación de piezas antiguas.
    - Clases de iniciación en centros de manualidades y culturales.
    - Artículos para congresos, regalos de empresas y recordatorio de celebraciones.
     

    Este tipo de negocio ha de ubicarse en barrios tradicionales, o lugares de mucho tránsito de la ciudad, preferentemente en la zona turística.
    Necesitarás un local con un mínimo de 60 m.
    si va tener función de tienda. El local deberá tener zona de almacén, trabajo, barnizado y exposición - ventas.
     

    La producción consta de las siguientes fases:
    Diseño. Deberían predominar aspectos tradicionales, étnicos u originales que se diferencien del souvenir. Los objetos personalizados y de mayor tamaño permiten mayores márgenes de beneficio.
    Construcción de los objetos en madera. Se puede encargar a otros talleres a bajo coste si la cantidad es alta, pueden ser necesarios servicios de tornería.
    Trazado de las partes a taracear. En ocasiones pueden utilizarse plantillas.
    Elaboración de grecas, estrellas, sellos y cordón. Se pueden comprar industriales pero en ese caso las piezas perderían de originalidad las piezas.

    Tipos:
    - Forrado o incrustación.
    - Volteado, acuchillado y lijado.
    - Tintado, floqueado, colocación de herrajes y barnizado.

    Se trata de la fase más rápida pero muy importante en la apariencia final (y por tanto en el precio), que hay que cuidar evitando un aspecto artificial o descuidado. El barnizado se puede encargar a un taller especializado.
    Las materias primas se pueden comprar al por menor en establecimientos de las capitales de provincia, en grandes cantidades se pueden adquirir en grandes almacenes de maderas (en Valencia) o metales (en Málaga).
     

    El sector ha perdido prestigio al dedicarse en su mayor parte a realizar artículos de souvenir de baja calidad, con una estrategia de precios muy bajos, homogenizando los artículos y su aspecto a la par que introduciendo materiales artificiales que desacreditan la labor artesana.
    Existen algunos talleres de prestigio tanto en Granada como en Madrid que han logrado consolidarse manteniéndose en estilos clásicos o propios, con una fuerte imagen de calidad y capacidad de personalizar los encargos.
    En los últimos años la importación masiva de productos procedentes de Marruecos y Siria, de aspecto más “alegre” y precios muy baratos ha supuesto una disminución en la venta y/o abaratamiento de precios en quienes se han especializado en el souvenir.
     

    Existen varias posibilidades:

    - Venta en el mismo taller. Parte del local se dedicará a tienda, en la que se puede realizar las tareas menos molestas, dotando a la venta del atractivo de ver el proceso de elaboración de las piezas.
    Los clientes pueden ser turistas, personas que pasen habitualmente por su puerta, vecinos y personas atraídas por las cualidades de la marca.

    - Distribución a través de tiendas de decoración, antigüedades, muebles de estilo, regalos, souvenir y grandes superficies.
    En función de la calidad, exclusividad y tipo de clientes al que se quiere llegar, el margen comercial de los productos finales rondan entre el 50 y 100 por ciento.
     

    Algunos talleres funcionan con un solo trabajador: la persona promotora.
    Para optimizar la inversión y atender a las ventas adecuadamente, además del promotor/a (oficial de primera o maestro/a de taller) hace falta alguien como aprendiz, con un mínimo del 50 por ciento de jornada.
    Para más de 5 trabajadores/as es recomendable un puesto con funciones comerciales y atención al público.
    Los/as oficiales deben tener formación en el área de madera, ebanistería artística, barnizado y dibujo técnico y experiencia específica en taracea.
    Tanto estas personas cualificadas como aquellas sin formación especializada deben ser rápidas, tener un nivel medio alto de inteligencia espacial y disfrutar de buena vista.
     

    Utilización exclusiva de materiales básicos naturales, rehusando de acetatos y poliéster en su elaboración.

    1- Vuelta a estilos anteriores al S. XX: nazarí o cartujano entre otros.
    2- Empleo de estilos propios o étnicos.
    3- Personalización artesanal.
    4- Vuelta a los materiales nobles en la estructura y forrado, respetando las especies protegidas: maderas como coral, palo rosa, palo santo de india, nogal, raíces varias y otros materiales como el hueso, metales, madreperla.
    5- Reforzar la incrustación y los grabados sobre las técnicas de forrado.
    6- Comercialización de objetos no tradicionales.
     

    Es conveniente el empleo de páginas web para reforzar las ventas, mejorar la imagen de la marca y obtener información del mercado.
    El uso del comercio electrónico permitirá acceder a mercados lejanos y además, el empleo de Internet será un elemento de comunicación que te posibilitará aumentar el número y la diversidad de contactos. Sería interesante también emplear programas de diseño gráfico que faciliten la transferencia a las piezas de madera y otros que muestren la apariencia de futuros encargos.
     

    Plan Andaluz de Orientación Comercial, Ley de Comercio Interior de Andalucía (Consejería de Economía y Hacienda de la Junta de Andalucía).
    Licencias de Apertura.
    En función de la maquinaria a utilizar y del volumen de maderas y sustancias volátiles almacenadas puede ser considerada como una actividad calificada.
    Convenio CITES sobre especies amenazadas.
     

    Para la compra de herramientas y maquinarias necesitaremos entre unos 3000 a 6000 €.
    El elemento más costoso es una máquina universal con sierra circular pequeña y de precisión, además necesitarás regruesadora, cepillo y escopleadora.
    Inversión inicial de 15000 a 40.000 €.
     

    Convenio CITES www.eu-wildlifetrade.org

    Ayuntamiento de Granada: granada.es

     

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    Si te gusta la música, la madera, y los trabajos artesanales, esta idea de negocio que consiste en la construcción de guitarras artesanales puede interesarte.
    Será necesario tener conocimientos y experiencia en este campo, o por el contrario, disponer de habilidades y ganas de formarse o de personas que reúnan estos requisitos y quieran colaborar en el desarrollo de esta empresa.
    Como actividad secundaria se puede establecer la reparación de instrumentos de madera y la venta de complementos.
     

    El taller en el que realizaremos la construcción de guitarras conviene que lo situemos, preferiblemente, en una calle transitada de barrios tradicionales o céntricos y en una ciudad grande o con tradición.
    Para realizar el trabajo adecuadamente necesitamos un local con una extensión mínima de 30 m².
     

    La construcción de guitarras es complicada, requiere de sucesivas tareas de gran precisión.
    Algunas tareas como el lacado, elaboración de mosaicos o la preparación de las maderas o huesos se pueden encargar a otro taller.
    Las condiciones de temperatura y humedad son importantes en la conservación de las maderas e instrumentos. Se ha de tener en cuenta a la hora de seleccionar la ubicación y de instalar sistemas que permitan este control.
    La mayoría de los guitarreros adquieren los materiales en almacenes de la provincia de Valencia.
    Para asegurarse la estabilidad y el grado de humedad adecuado es preferible comprar las maderas con cierta antelación. Algunos maestros teniendo esto en cuenta y evitando las fluctuaciones o escasez de aprovisionamiento en el mercado hacen las adquisiciones varios años antes de la utilización prevista.
     

    El grueso de las guitarras artesanas se vende a tiendas especializadas de los países desarrollados.
    Los guitarreros de prestigio reciben encargos directos de clientes de todo el mundo.
    Habitualmente los talleres reciben algunos encargos de vecinos (entorno más cercano) y de visitantes del taller, por ello interesa estar en un lugar visible.
    Los tipos de clientes dependen de la calidad y prestigio del taller. En general son músicos profesionales o personas con mucha afición, a partir de los 20 años y con un poder adquisitivo medio-alto.
     

    Es necesario establecer contacto con las tiendas de instrumentos musicales de todo el mundo, asistir a ferias y exposiciones para favorecer este contacto y mostrar las cualidades del producto.
    Por otra parte cuidar la parte del taller dedicada a tienda, el escaparate, y tener artículos complementarios como fundas, cuerdas, libros, palillos, etc.
    Disponer de una página Web favorecerá el acceso a los clientes y aumentará la difusión del prestigio del taller.
     

    Muchos talleres están formados exclusivamente por el/la promotor/a.
    Un/a ebanista oficial de 2ª o una aprendiz pueden ser necesarios en picos de producción o cuando la empresa se consolide.
    Es necesario tener buena vista de cerca, y un mínimo de cualidades relacionadas con la capacidad de orden y las habilidades manuales, así como sólidos conocimientos de la madera.
     

    No hay datos disponibles.
     

    Utilización de páginas Web, Internet y comercio electrónico con fines comerciales, de comunicación y de imagen.
    Se recomienda la incorporación de un software de gestión para pequeños comercios.
    Utilización de Internet para localizar proveedores y clientes.
     

    Plan Andaluz de Orientación Comercial, Ley de Comercio Interior de Andalucía (Consejería de Economía y Hacienda de la Junta de Andalucía).
    Ordenanzas Municipales de Licencias de Apertura (según municipio).
    Para Granada: ordenanza Municipal de Licencias de Apertura de Establecimientos y Actividades. BOP 19-07-2001.
    En función de la maquinaria a utilizar y del volumen de maderas y sustancias volátiles almacenadas puede ser considerada como una actividad calificada.
    Convenio CITES para la importación, tenencia y comercialización de maderas de especies amenazadas.
     

    Es necesario disponer de un mostrador, expositores, zona de atención a los clientes, teléfono, ordenador conectado a Internet, y zona de trabajo con bancos, estanterías, maquinaria, herramientas de mano, y almacén de maderas y complementos.
    La inversión inicial en función del proyecto puede rondar entre los 18.000 y 50.000 €.
     

    Asociación de Guitarreros de Granada.
    Taller de D. José López Bellido. Cuesta de Gomérez. Granada.
    Festival de Guitarra de Córdoba.
    D. Francisco Santiago Marín imparte un curso de construcción de guitarras durante el festival.

     

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    Empresa especializada en la restauración y venta de piezas y elementos arquitectónicos antiguos, cubriendo una amplia variedad en cuanto a materiales (piedra, mármol, barro, madera, hierro, cerámica) y productos: artesonados, puertas y ventanas, rejas, columnas, fuentes y pilares, chimeneas, baldosas y adoquines, elementos ornamentales, etc. Además se ofertarán reproducciones de piezas utilizando piedra envejecida.
     

    Dependerá del modelo organizativo elegido. En el caso de que se subcontraten los trabajos de restauración con talleres ya establecidos se debería disponer de una pequeña oficina preferiblemente céntrica donde poder recibir a los clientes.
    En el caso de que varios/as maestros/as de oficio decidieran trabajar en un mismo espacio, la empresa necesitaría disponer de una nave donde situar los distintos talleres y el espacio para exposición y venta.
    En total pueden ser necesarios al menos 250 m2. Lo mejor sería ubicarse en una nave a precio asequible y con buen acceso desde la ronda de circunvalación en cualquiera de los polígonos industriales que rodean la ciudad.
     

    La empresa podría seguir dos modelos organizativos diferentes:

    - Un conjunto de maestros de oficio especializados en distintas disciplinas (por ejemplo madera, piedra, cerámica y albañilería) que deciden crear una unión temporal de empresas y contratar una persona para la adquisición de materia prima y la venta de productos terminados.

    - Un/a gestor/a que se ocupe del aprovisionamiento y la comercialización y subcontrate los trabajos de restauración con talleres artesanos de contrastada calidad.
    El aprovisionamiento será una función fundamental en esta empresa, ya que disponer de piezas y elementos interesantes que restaurar y vender será la primera clave de éxito del negocio.

    Para ello es necesario realizar una intensa labor de búsqueda y adquisición de la materia prima a través de distintas fuentes:
    empresas, materiales de derribo, empresas constructoras, herencias familiares, particulares, anticuarios, etc., tanto de Granada como de otras provincias o incluso países.
    Posteriormente será fundamental que el trabajo de restauración sea de gran calidad, para lo que la empresa deberá contar con talleres y personal especializado en cada una de las especialidades (madera, piedra, cerámica y forja) y que domine el amplio conjunto de técnicas específicas existentes, subcontratando en ocasiones determinadas tareas o trabajos con especialistas.
     

    Este tipo de productos está mayoritariamente dirigido a clientes particulares que acometan arreglos, reformas ó rehabilitaciones en sus viviendas particulares y que estén interesados en incorporar piezas antiguas.
    Entre los factores que influyen en la creciente demanda de estos productos cabe citar el aumento en los niveles de empleo y renta de la población, el mayor valor que se otorga actualmente al patrimonio artístico y a las tradiciones culturales, y la expansión que vive desde hace 5 años el sector de la construcción, tanto en lo que se refiere a vivienda nueva como usada.
    Por otra parte una empresa de estas características deberá ofrecer sus productos en una zona que abarque al menos a las cuatro provincias de Andalucía Oriental.
     

    La empresa deberá hacer un significativo esfuerzo publicitario y comercial para conseguir encargos, pudiendo realizar acciones de marketing directo con potenciales clientes tales como visitas comerciales apoyándose en un catálogo propio, o buzoneo selectivo.
    A medio plazo la mejor publicidad de la empresa será sin duda el boca-oído, es decir las referencias por el buen trabajo realizado.
    Otros aspectos a cuidar debido a su incidencia en la imagen y la profesionalidad de la empresa son el cumplimiento de los plazos de entrega, el trato educado y personalizado con cada cliente, ó el orden y la limpieza en la instalación de los productos.
     

    La figura clave en esta empresa es la de la persona encargada de las compras, la venta y la gestión, que deberá reunir cualidades comerciales y conocimientos en bellas artes, decoración e interiorismo, así como experiencia en la restauración de objetos arquitectónicos para construcción y decoración.
    Por otra parte, bien como promotores, bien como personal subcontratado, será necesario contar con un equipo de maestros/as de oficio especializados/as que domine las técnicas de conservación y restauración aplicables en cada caso, reciclando constantemente sus conocimientos a través de acciones de formación continua.
     

    La incorporación de un dossier de calidades de los objetos y piezas como elemento de garantía para los clientes puede ser un elemento innovador interesante para este tipo de empresa.
     

    Es recomendable la utilización de programas de diseño para ofrecer una vista previa del trabajo a realizar.
    También es recomendable la incorporación del comercio electrónico como nuevo canal de ventas a los particulares.
     

    Ley 38/1999, de 5 de noviembre, de Ordenación de la Edificación, y otra normativa sobre calidad en la edificación (Ministerio de Fomento).
     

    Partiendo del supuesto de que la inversión de los talleres corre a cargo de cada uno de los o las maestras de oficio involucrados/as en el proyecto, la inversión necesaria debería incluir un ordenador portátil, una furgoneta, que inicialmente podría ser de ocasión, la fianza, y una provisión de fondos de tesorería que permita hacer frente a los gastos de los primeros meses y la compra de algunas piezas.
    En conjunto, estas cantidades podrían ascender a un mínimo de 18.000 euros.
     

     

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    Industria auxiliar de la construcción especializada en la fabricación e instalación en viviendas y edificios de productos elaborados con hierro, aluminio, tales como mobiliario, puertas y ventanas, estructuras metálicas y otras piezas.
     

    La empresa necesita un taller amplio, de al menos 100 msiendo incluso preferible una superficie mayor. Debido a las restricciones existentes en este tipo de
    actividades, para poder obtener la licencia de apertura, será necesario ubicarse en zona industrial, por ejemplo en alguna nave de cualquiera de los polígonos industriales que rodean la
    ciudad.
     

    La empresa se encargará de la fabricación de los distintos productos trabajando contra pedido. También realizará la posterior instalación de las piezas en los edificios.
    Para alcanzar el nivel de calidad deseable habrá que prestar atención a aspectos tales como la adecuada división de la nave entre los talleres, una situación de la maquinaria que permita optimizar los procesos, la prevención de riesgos laborales, y sobre todo la dedicación y el conocimiento necesarios para un buen acabado, la profesionalidad y el cumplimiento de los plazos de entrega.
    Los proveedores serán distribuidores al mayor de hierro y aluminio. La gestión de las relaciones con los mismos será importante para conseguir buenos precios, plazos de entrega ajustados a las necesidades de la empresa y acceso a las posibles innovaciones que vayan apareciendo en el sector.
     

    Se ha detectado este hueco de mercado debido al crecimiento que viene experimentando la industria auxiliar de la construcción y la carpintería metálica en particular propiciado entre otros factores por el significativo incremento del parque de viviendas que se viene experimentando desde hace cinco años y que se espera continúe en los próximos, unido al crecimiento del mercado de rehabilitación y reformas.
    Entre los factores que influyen en esta creciente demanda hay que incluir además, el conjunto de ventajas comparativas que el aluminio reúne respecto a la madera: menor coste de compra y mantenimiento para el consumidor final, menor sensibilidad a los cambios de temperatura existentes en Granada, mayor aislamiento y una elaboración más rápida.
    Los clientes serán por una parte empresas constructoras, que constituyen la clientela más importante por su volumen de contratación y continuidad, y por otra particulares propietarios de inmuebles y viviendas.
     

    Para dar a conocer la empresa y ofrecer sus servicios, es importante activar al máximo la red de contactos personales en el sector de la construcción y realizar una intensa campaña comercial en el mismo, visitando al mayor número posible de empresas constructoras.
    Además se podrá recurrir a algunos soportes publicitarios (edición de folletos, buzoneo en barrios nuevos, anuncio en páginas amarillas) pero sin duda la mejor publicidad de la empresa será el boca-oído, es decir las referencias por el buen trabajo realizado, con calidad, eficacia y puntualidad en la entrega.
     

    El resto del personal debería contar con algo de experiencia en la actividad, trabajando como peones.
    Todo el equipo debe ser polivalente, pudiendo trabajar en función de los pedidos que se obtengan, tanto en el taller de aluminio como en el de hierro o en el montaje e instalación de los productos.
     

    Un aspecto a cuidar de manera continuada es la evolución de los materiales de construcción, incorporando las últimas innovaciones y avances que vayan apareciendo: aluminio con aspectos modificados, por ejemplo de madera, rotura de puente térmico, sistemas de cierre más precisos, etc.
     

    Un aspecto a cuidar de manera continuada es la evolución de los materiales de construcción, incorporando las últimas innovaciones y avances que vayan apareciendo: aluminio con aspectos modificados, por ejemplo de madera, rotura de puente térmico, sistemas de cierre más precisos, etc.
     

    Normativa sobre calidad en la edificación (Ministerio de Fomento).
     

    La inversión necesaria debería incluir el conjunto de maquinaria y herramienta necesaria para trabajar con cada uno de los 3 materiales, una furgoneta, que inicialmente podría ser de ocasión, y una provisión de fondos de tesorería que permita hacer frente a los primeros meses, debido sobre todo a los plazos de pago de las empresas constructoras, que pueden llegar hasta los 120 días.
    En conjunto, esta cantidades podrían ascender a un mínimo de 45.000 euros, reinvirtiéndose posteriormente los beneficios de la empresa en la mejora de los equipos.
     

    No hay datos disponibles.

     

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    Empresa de construcción especializada en trabajos de rehabilitación, acondicionamiento y reformas de envergadura media o baja, que abarca un amplio abanico de intervenciones en pequeños inmuebles, viviendas unifamiliares o pisos y apartamentos particulares.
     

    Este aspecto no reviste especial importancia en este tipo de negocios, ya que inicialmente se suelen gestionar desde el domicilio de la persona promotora y con un teléfono móvil, aunque dependiendo del volumen de inversiones, puede ser necesario disponer de un almacén para la maquinaria, las herramientas, el material de construcción y el ó los vehículos de la empresa.
     

    La empresa deberá ofrecer la gestión integral de la obra, incluyendo tanto las tareas que asuma directamente como aquellas que subcontrate con especialistas (fontanería, electricidad, climatización, carpintería, cerrajería, etc...).
    Un buen ajuste de los plazos de entrega puede ser un importante elemento de diferenciación. Además, cada vez está cobrando más importancia el empleo de materiales y acabados de calidad, lo que conlleva una buena gestión de las relaciones con proveedores.
     

    Se ha detectado un hueco de mercado debido por un lado a que las constructoras de cierto tamaño no atienden este segmento y por otro, a los insuficientes niveles de calidad y profesionalidad de bastantes de las empresas que sí lo hacen.
    Entre los factores que influyen en la creciente demanda de rehabilitación y acondicionamiento podemos incluir la recuperación y revalorización de los barrios históricos y céntricos, el aumento en los niveles de empleo y renta de la población, la necesidad de adaptar los inmuebles y viviendas antiguos a las nuevas necesidades de confort interior, y el significativo incremento del parque de viviendas que se viene experimentando desde hace cinco años.
    Los clientes serán en su inmensa mayoría particulares, propietarios de inmuebles y viviendas, aunque también pueden ser arquitectos/as.
     

    Es importante activar al máximo la red de contactos personales.
    También parece aconsejable una campaña de buzoneo e incluso la posibilidad de emitir anuncios en medios de comunicación locales en el momento del lanzamiento de la empresa.
    A medio plazo la mejor publicidad de la empresa será sin duda el boca-oído, es decir las referencias por el buen trabajo realizado.
     

    Es fundamental que a poder ser la persona que promueve la empresa ó en su defecto la encargada de obra posean una buena experiencia y un amplio conocimiento de la actividad y el sector (nuevos materiales, tendencias, proveedores).
    El resto del personal será contratado por obra o servicio en función de los trabajos que se consigan, pudiendo ser en su mayor parte personal no cualificado, dependiendo de la complejidad y tamaño del encargo.
     

    En la comercialización, el desarrollo de una imagen corporativa de empresa, al estilo de empresas de mayor tamaño, ayudará a transmitir una imagen de profesionalidad.
    Otro aspecto a considerar es la incorporación de nuevos materiales de construcción.
     

    Es recomendable la utilización de procesos informatizados para elaboración de presupuesto, facturación y elaboración de proyectos de obra.
     

    Ley 38/1999, de 5 de noviembre, de Ordenación de la Edificación, y otra normativa sobre calidad en la edificación (Ministerio de Fomento).
     

    La inversión necesaria debería incluir un conjunto de maquinaria y herramienta básica, una furgoneta, que inicialmente podría ser de ocasión, y una provisión de fondos de tesorería que permita hacer frente a los primeros meses.
    En conjunto, estas cantidades podrían ascender a un mínimo de 21.000 euros, reinvirtiéndose posteriormente los beneficios de la empresa en la mejora de los equipos.
     

    - Confederación Nacional de la Construcción: www.cnc.es

    - Asociación de empresas constructoras de ámbito nacional: www.seopan.es

    - Salón internacional de la construcción: www.construmat.com

    - Normativa y control de calidad de la edificación (Ministerio de Fomento): https://www.fomento.gob.es

    - www.obrasyreformas.com (Portal especializado en la construcción)


     

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